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Un audit IA, c'est un oui, un non, ou pas maintenant
· 7 min de lecture · Maxence Foulon
Vous ne savez pas par où commencer. C'est le seul bon moment pour un audit. Le mauvais moment, c'est après six mois de ChatGPT et une démo que plus personne n'ouvre.
L'audit, c'est l'entrée. Pas une étape pour faire joli.
Construire tout de suite fait peur. Ou l'inverse : on a déjà peur d'avoir trop attendu, alors on code. Les deux cas appellent le même objet. Un périmètre écrit. Un oui, un non, un pas maintenant. Trois à cinq jours. Pas un cadrage de deux heures qui se termine par « on se tient au courant ».
L'audit n'est pas une miniature de Launch. Il ne livre pas un chat. Il livre une décision. Si la décision est « pas maintenant », vous avez acheté l'arrêt. C'est un livrable. Les arrêts qu'on n'écrit pas se paient en démos.
On le fait trop tard le plus souvent. Après la licence ChatGPT. Après le prestataire qui a « mis le RAG en prod » — une URL. Après la réunion où tout le monde a applaudi. Reculer coûte alors plus cher que de n'avoir jamais montré. L'audit, avant, est moins glamour. Il est moins cher.
Trois signaux suffisent. Vous ne savez pas quel canal. Vous ne savez pas ce que coûte une réponse fausse. Vous ne savez pas qui aura le dépôt. Un seul de ces flous, et Launch n'est pas encore le sujet. L'audit l'est.
Les équipes qui « n'ont pas le temps d'auditer » ont le temps de l'incident. Le premier est planifiable. Le second, non.
Ce que vous repartez avec. Ce que vous ne repartez pas.
Un canal nommé. Un geste nommé. Un coût d'erreur nommé. Qui pose la question, depuis où, identifié ou non. Qui valide avant que ça sorte. Qui republie un document. Qui coupe. Ça tient sur une page. La page est le produit de l'audit.
Un chiffrage : Launch, Growth, ou rien. Le prix suit le canal, il ne le précède pas. Une fourchette « pour l'IA » sans canal est un mensonge de cadrage. L'audit ferme le canal, donc le prix. 7 000 € pour un parcours. Jusqu'à 18 000 € si le métier est dense. Ou zéro, si ce n'est pas le moment.
Les risques, par écrit. Fuite de corpus. Signature volée. Widget cassé sur une boutique. Index mutualisé. Compte partagé. Chaque risque a un propriétaire ou un refus de lancer. Les risques « on verra en sprint 2 » ne sont pas des risques. Ce sont des incidents datés.
Vous ne repartez pas avec un prototype. Le prototype ancre le mauvais endroit. Il crée des fans internes. Les fans défendent l'écran, pas le geste. L'audit refuse ce cadeau. Une semaine sans code est plus chère pour l'ego, moins chère pour le projet.
Vous ne repartez pas avec « l'IA partout ». C'est une phrase de cadrage, pas un périmètre. Un premier produit a un endroit. Un seul. L'audit le nomme, ou il dit que vous n'êtes pas prêt à le nommer — et que Launch attend.
Trois jours à cinq. Pas six semaines de « découverte ».
Jour 1 : l'existant. Démos, licences, process, ce qui est vraiment déployable. Où la question se pose aujourd'hui, sans IA. L'écran allumé à 19 h, pas la carte du SI.
Jour 2 : les décisions. Canal, comptes, corpus court, refus, isolation, propriété du code. Les trois questions : où, quel coût d'une erreur, qui valide. Si elles ne tiennent pas sur une page, on ne passe pas au chiffrage. On élargit le « pas maintenant ».
Jour 3 à 5 : l'écrit. Périmètre, risques, prix Launch ou Growth, ou l'arrêt. Vous le lisez. Vous signez la décision, pas un bon de commande automatique. Un non à ce stade coûte un audit. Un non à six mois coûte une équipe déçue et un outil fantôme.
Cinq jours, ce n'est pas un slogan. C'est le temps d'un métier qu'on peut encore tenir dans la tête. Au-delà, ce n'est plus un audit. C'est un programme déguisé. On le dit avant. On ne le glisse pas dans la facture.
La tentation, le quatrième jour, est de commencer à coder « pour montrer ». On ne montre pas. On écrit. Le code sans page, c'est le notebook. Vous en avez déjà un.
Le non est un livrable. Le « pas maintenant » aussi.
Si l'intelligence artificielle n'est pas la bonne réponse, l'audit le dit. Un CRM mal tenu, un canal que personne n'ouvre, un métier qui refuse de nommer les règles : l'IA accélérera le désordre. Mieux vaut un PDF de cinq pages qui arrête le projet qu'un Launch posé sur ce désordre.
« Pas maintenant » n'est pas un non poli. C'est une condition. Quand le catalogue sera daté. Quand le dirigeant aura choisi WhatsApp plutôt que le onzième outil. Quand le dépôt ne sera plus « l'agence, on verra ». La condition est datable, ou ce n'est pas une condition. C'est une fuite.
Les directions achètent parfois l'audit en espérant qu'il dira oui. Si vous exigez le oui avant d'ouvrir les dossiers, ce n'est pas un audit. C'est une commande de justification. Je ne la prends pas. Deux créneaux par mois. Pas une file de validations.
Un non justifié évite Launch. Launch évité n'est pas un échec commercial. C'est le métier. Les prestataires qui ne savent pas dire non vendent des notebooks. Les notebooks, vous savez déjà les faire.
Gardez l'écrit. Dans six mois, la même envie reviendra avec un autre prestataire. L'audit d'hier est la page à relire. Sans page, on recommence le cadrage. On le paie une deuxième fois.
Si c'est oui : Launch tient, le prix est fermé
Oui veut dire : un canal, un geste, un refus, des comptes, un dépôt jour 1, quatre semaines. Pas trois canaux. Pas le multi-tenant. Pas « on verra le corpus ». L'audit a déjà tranché. Launch exécute. Inverser — coder puis auditer — est comment on revient au chatbot.
Le prix est arrêté sur le périmètre, et il ne bouge plus. Un parcours, 7 000 € HT. Métier dense, plusieurs surfaces : jusqu'à 18 000 € HT. Pas une fourchette qui glisse en cours de route. L'audit existe pour que la fourchette meure avant la première ligne.
Selvren et SouverainIA n'ont pas commencé par un notebook. Ils ont commencé par l'endroit : la fiche, le fil. L'audit, chez vous, sert à trouver cet endroit. S'il n'existe pas encore dans la journée réelle, le oui n'existe pas encore. On écrit le pas maintenant.
Après l'audit, vous n'êtes pas obligé de Launch. Vous avez une page. Vous pouvez recruter, attendre, ou signer. La page reste. C'est la différence avec une démo : la démo expire. La décision, non.
Growth n'est pas la suite d'un audit. Growth suppose une prod déjà là. Si l'audit dit que rien n'est en prod, Growth n'est pas l'offre. Launch l'est, ou rien. Les trois packs ne se choisissent pas au feeling. Ils se choisissent sur l'écrit.
2 500 à 5 000 € HT. Moins cher que la mauvaise démo.
La fourchette suit la densité : un métier, un canal évident, peu de sources — le bas. Plusieurs métiers, un SI brouillon, des données à classer avant même de parler d'IA — le haut. Le chiffre est dit avant de commencer. Comme Launch.
Comparer l'audit à « on réfléchit en interne » est un faux calcul. L'interne réfléchit six mois. L'audit tranche en cinq jours. Le coût caché de la réflexion, c'est la licence ChatGPT, le prestataire, et le mardi qui n'arrive pas.
Comparer l'audit à Launch est l'autre erreur. L'audit décide si Launch existe. Acheter Launch sans audit, c'est acheter un parcours sur un canal que personne n'a nommé. Ça se fait. Ça se paie en avenants.
Vous repartez avec une page même si c'est non. La page a un prix. Le notebook gratuit de l'interne n'en a pas — jusqu'à ce qu'il en ait un, trop tard.
Deux créneaux par mois. Si les deux sont pris, c'est le mois suivant — ou vous écrivez vous-même les trois questions, et vous verrez si l'audit sert encore. Beaucoup s'arrêtent aux questions. C'est déjà un début. Ce n'est pas encore une décision.
Questions fréquentes
Quand faut-il un audit IA plutôt que de coder tout de suite ?
Quand le canal n'est pas nommé, quand le coût d'une erreur n'est pas écrit, quand personne n'a le dépôt. Coder dans ce flou, c'est payer le notebook deux fois. L'audit tient en 3 à 5 jours : un oui, un non, un pas maintenant.
Que livre un audit IA ?
Un périmètre : quel produit, pour qui, sur quel canal, avec quel refus. Les risques. Un chiffrage Launch ou Growth — ou un arrêt justifié. Pas une démo. Pas une roadmap de six mois.
Combien coûte un audit IA ?
2 500 à 5 000 € HT, selon la densité du métier et des sources. Moins cher qu'une démo de six semaines. Moins cher qu'un Launch lancé sur une intuition.